Unternehmerfreiheit

"Wie du durch stabile Strukturen und klare Prozesse deine Freiheit als Unternehmer genießt"

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Du hast immer von der unternehmerischen Freiheit geträumt?
 

Du würdest gerne mehr Zeit für Dich und Deine Familie haben.

Mehr Zeit für Investitionen freisetzen.

Dein Unternehmen für die Zukunft aufstellen

Deinen Umsatz steigern

 

Ich zeige dir in meinem Buch wie du deine Ziel erreichst und der Traum von der unternehmerischen Freiheit nicht nur ein Traum bleibt!

 
 
Für wen ist das Buch?

Für Unternehmer, die "me-Time" für sich suchen

Unternehmer, die außerordentliche Ergebnisse erreichen wollen

Für Unternehmer, die zwar spüren, dass sich was verändern muss, die aber nicht wissen, wo sie wie ansetzen sollen

Für Unternehmer die bewusste Führung und Steuerung für ihr Business wollen

 

Ich zeige dir in meinem Buch wie du deine Ziel erreichst und der Traum von der unternehmerischen Freiheit nicht nur ein Traum bleibt!


Deine 9. Kapitel in die unternehmerische Freiheit?

Kapitel 1

Die zwei versteckten Mitarbeiter auf deiner Gehaltsliste

Kapitel 2

Irrglaube - Digitalisierung hilft

 

Kapitel 3

Warum du nicht Elon Musk sein musst, um innovativ zu sein

Kapitel 4

Die zwei versteckten Mitarbeiter auf deiner Gehaltsliste

Kapitel 5

Wie du jedes Projekt zum Erfolg führst und woran so viele scheitern

Kapitel 6

Consulting ist Scheiß und meine Mitarbeiter ziehen eh nicht mit 

Kapitel 7

Die Veränderung dein Freund

 

Kapitel 8

Was ist das Geheimrezept in der Umsetzung

Kapitel 9

Warum du nicht Elon Musk sein musst, um innovativ zu sein

Das solltest du als Unternehmer unbedingt wissen!

Digitalisierung im Unternehmen
 

Die mittelständischen Unternehmen schätzen diese (und andere vorgenommene) Veränderungeneher selten als eine Umstellung auf ein neues Geschäftsmodell ein.Lediglich 7 % der Unternehmen bewerten die im Zuge der Corona-Krise vorgenommenen Anpassungen zumindest in Teilen als Umstellung ihres Geschäftsmodells. 

 

Lediglich 1 % der Mittelständler nennt Veränderungen beim Geschäftsmodell ohne gleichzeitig Veränderungen beim Produkt-/Dienstleistungsangebot sowie beim Vertrieb genannt zu haben.

 

Den einen Entscheider war all dies gar nicht klar, weil sie sich neuen Instrumenten verweigert hatten. Andere waren zur Beschäftigung damit gezwungen, weil ihre Belegschaft vor Ort durch den Virus implodierte und schnell Lösungen geschaffen 

wwww.kfw.de

Burnout bei Füh­rungs­kräf­ten

Führungskräfte sind im Arbeitsalltag einem breiten Spektrum an Belastungen ausgesetzt. Der Druck steigt, allen voran der Zeitdruck. Fast 50 Prozent geben an, häufig gestresst zu sein. Jede dritte Führungskraft sieht sich selbst als tendenziell Burnout gefährdet, fünf Prozent halten sich für akut gefährdet. Tendenziell gilt: 
Je jünger die befragte Person ist bzw.
 
je kürzer die Zeitspanne ist, seit der sie eine Führungsposition innehat, umso stärker Burnout gefährdet schätzt sie sich ein. Der aktuelle Hernstein Management Report hat 1.079 österreichische und deutsche Führungskräfte zum Thema Burnout und Gesundheit befragt.
© 2021 Hernstein Institut für Management und Leadership der Wirtschaftskammer Wien

Das Buch bekommst du auch als Hörbuch

 Stimmungen & Meinungen zum Buch

Dirk Kreuter
Autor, Redner und Verkaufstrainer

Hermann Scherer
Bestsellerautor, Berater, Redner


 

Alex Fischer
 Berater, Redner

 

Katja Holzhey

In diesem Buch gebe ich dir Einblicke aus meinen letzten 15 Jahren Erfahrung und wie ich 3.754.320.000 Euro (ja, du liest richtig: Milliarden) für andere Unternehmen erwirtschaften konnte. Viele Unternehmer werfen Jahr für Jahr Millionen Euros aus dem Fenster und jammern gleichzeitig, dass sie keine Zeit haben. Und dabei ist es doch so einfach - vermeintlich einfach - hier Lösungen zu finden

Power. Innovation. Echtheit. - Das ist Katja.

© 2021 Holzhey-Consulting GmbH - IMPRESSUM - DATENSCHUTZ

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