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UNTERNEHMERFREIHEIT
Wie du deine Zeit- und Geldfresser in Cash verwandelst, um dein Leben als Unternehmer zu genießen
In diesem Buch erfährst Du Kapitel für Kapitel, wie du:
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REFERENZEN
Wie du es schaffst AM Unternehmen zu arbeiten und nicht im Hamsterrad
Unternehmensinhaber kontaktieren mich immer wieder, weil das Unternehmen zwar auf der Umsatzseite wächst, aber die Gewinne stagnieren oder sogar weniger werden.
Hast du dir als Geschäftsführer auch schon die Frage gestellt, wie es sein kann, dass du immer mehr Umsatz machst, aber am Ende von dem „mehr“ nichts hängen bleibt?
Du hängst zu stark im Tagesgeschäft fest, sieht das große Ganze nicht mehr!
Dein Unternehmen ist noch nicht als System aufgebaut, damit es OHNE dich gewinnorientiert wirtschaftet, damit du als Unternehmer selbstbestimmt deine Freiheit genießen kannst.
UNTERNEHMERFREIHEIT: Selbstbestimmt arbeiten, Ideen wirklich umsetzen und mehr Zeit haben!
Wie du das erreichst und welche Bedeutung Prozesse und Strukturen für dein Unternehmen haben, erfährst du in diesem Buch.
MIT BESSEREN PROZESSEN UND STRUKTUREN ZU MEHR GELD & ZEIT!
Kapitel 1: Die zwei versteckten Mitarbeiter auf deiner Gehaltsliste
Du hast als Unternehmer zwei unbekannte Mitarbeiter auf deiner Gehaltsliste, die permanent Kosten verursachen, Zeit klauen und damit deinen Gewinn schmälern. Diese beiden bisher noch völlig unbekannten „Mitarbeiter“ solltest du unbedingt kennenlernen!
Als Unternehmer musst du nicht alles im Details wissen, denn es ist NICHT deine Aufgabe, der beste Arbeiter im eigenen Unternehmen zu sein, deine Aufgabe ist es AM Unternehmen zu arbeiten und es wirtschaftlich zu führen.
Lege die rosarote Brille ab, betrachte dein Unternehmen als System und mache es damit wirklich wirtschaftlich!
Kapitel 3: Warum du nicht Elon Musk sein musst, um innovativ zu sein
Du musst keine raumschiffartigen Elektroautos produzieren oder Raketen zum Mars schicken. Anhand von Katjas 3 Milliarden Story zeigt sie dir als Inhaber oder Geschäftsführer eines klein- oder mittelständischen Unternehmens, wie du aus einer Idee beim Abendessen in kürzester Zeit unglaublichen Umsatz machen kannst.
Katjas Story der Umsetzung einer zukunftsorientierten Idee in einem DAX Konzern zeigt dir, dass neue Ideen und innovative Ansätze Pionierarbeit bedeuten, denn niemand ist diesen Weg vor dir gegangen.
Unternehmerfreiheit verschafft dir die Zeit, die du brauchst, um dich aus dem Tagesgeschäft herauszunehmen und endlich wieder an deinen Ideen und deren Umsetzung zu arbeiten.
Kapitel 5: Wie du jedes Projekt zum Erfolg führst und woran so viele scheitern
Viele Unternehmer machen den Fehler und werfen durch ihre Ideen die Prozesse durcheinander, sodass der Cashflow- Prozess ins Wanken gerät.
Diesen Fehler kannst du leicht vermeiden, in dem du den Unterschied zwischen Projekten und Prozessen verstehst und erkennst, wie du diese in deinem Unternehmen und zu deinen wirtschaftlichen Nutzen etablieren und differenzieren kannst.
In diesem Kapitel verstehst du die 6 wichtigen Key Learnings, die Katja in ihrer 16-jährigen Karriere definiert hat, um raus aus dem Tagesgeschäft zu kommen und am Unternehmen zu wirken.
Kapitel 7: Die Veränderung, dein Freund
Unsere Wirtschaftswelt verändert sich so unfassbar schnell! Wo man früher gesagt hat “Veränderungen sind der Motor des Wachstums” gilt zukünftig “Veränderungen sind Tagesgeschäft”.
Bisher war es so in der Geschäftswelt, dass wir als Unternehmer selbst entscheiden konnten WANN wir WAS verändern wollen in unserem Unternehmen. Wenn du dich für Wachstum oder Skalierung entscheidest, folgst du in den nächsten Monaten deinem strategischen Fahrplan und setzt diesen um. Du beobachtest wie sich die Ergebnisse entwickeln und justierst damit die Ziele erreicht werden.
Neu ist die ständige Abhängigkeit von äußeren Einflüssen.
Diese zeigt dir wie wichtig es ist, Unternehmensstrukturen zu haben, die du selbst schnell lenken und ändern kannst. Dies setzt natürlich erstmal voraus, DASS du überhaupt Strukturen und Prozesse hast. Wenn dir diese nicht bekannt sind, dann wird es schwer mit dem Lenken.
Kapitel 9: Wie du es schaffen kannst, AM Unternehmen zu arbeiten
Finde deinen Weg, um AM Unternehmen zu arbeiten und zu führen und nicht im Tagesgeschäft festzuhängen. In diesem finalen Kapitel. Katja hat ganz klare Prinzipien, nach denen sie ihre Unternehmen aufbaut. Sie teilt diese ihre ganz wichtigen Grundbausteine, die es zu berücksichtigen gilt, wenn du dein Unternehmerleben in Freiheit genießen willst!
Los geht’s in die Unternehmerfreiheit, schaffe dir stabile Strukturen und profitable Prozesse.
Kapitel 2: Irrglaube, Digitalisierung hilft
Die Jahre 2020 und 2021 haben allen Unternehmern gezeigt, wie wichtig Digitalisierung ist. Wahrscheinlich hast auch du dir die Frage gestellt, was mit deinem Geschäft passiert, wenn keine physischen Kontaktpunkte mit Kunden mehr möglich sind?
Wie kannst du als Unternehmen in digitalem Kontakt mit deinen Kunden bleiben? Wie erlebt dein Kunde deine Firma? Und was ist notwendig, um mit einem zukunftsträchtigen Geschäftsmodell erfolgreich zu sein?
Digitalisierung ist wichtig, aber vergiss den Prozess dahinter nicht!
„Wenn Sie vorher einen scheiß Prozess haben, haben sie nach der Digitalisierung einen scheiß, digitalen Prozess.“ (Telefónica CEO José María Álvarez-Pallete)
Kapitel 4: Wie du der Vorstand deines Lebens wirst
Gerade Unternehmer in Familienunternehmen und in Kleinunternehmen haben den Anspruch, dass sie ständig in allen Prozessen, in allen Projekten ihres Unternehmens volle Kompetenzen haben müssen. Genau das hindert dich aber auch daran der Vorstand deines Lebens zu werden!
Schaffe dir Strukturen, mit denen du ein Unternehmern mit strategischem Weitblick führst, wirtschaftliche Zusammenhänge erkennst und die Organisation zielführend leitest! Betrachte dein Unternehmen als System: Alle Elemente sind messbar mit Kennzahlen hinterlegt, Spielregeln und Unternehmenskultur sind fest verankert und die unternehmerische Vision glasklar für alle Mitarbeiter.
Genau durch diese Unternehmerfreiheit findest du den Sinn deiner Unternehmerreise wieder und gewinnst mehr Raum für dich als Mensch.
Kapitel 6: Consulting ist Scheiße und meine Mitarbeiter ziehen eh nicht mit
Ein harter Satz von einer Unternehmensberaterin, aber eine Aussage, die von vielen Geschäftsführern geteilt wird! Hintergrund ist entweder die fehlende Reflektionsfähigkeit von dir als Unternehmer oder aber deine Erfahrung mit schlechten Beratern.
Ja, die gibt es! Das sind Berater, die den Kundennutzen nicht im Blick haben, sondern darauf bedacht sind, aus den vereinbarten Tagessätzen für sich das Maximum herauszuschlagen.
Katjas 10-Punkte-Liste wird dir helfen eine bessere Entscheidung zu treffen - denn das ist doch das Ziel von Unternehmerfreiheit: Du nimmst die Vogelperspektive in deinem Unternehmen ein - du betrachtest es von außen, quasi wie ein Aktionär. Erst dadurch ist es dir möglich Fehler in deinen Strukturen schnell zu erkennen und bessere Entscheidungen zu treffen.
Kapitel 8: Was ist das Geheimrezept in der Umsetzung?
Du allein bist für DEIN Leben verantwortlich. Du bist der Gestalter deines Lebens, du bist der Chef deines Unternehmens. Natürlich trägst du Verantwortung für deine Familie und deine Mitarbeiter.
Mit deinem persönlichen 5-Jahres Plan oder sauberen Fahrplan zur Umstrukturierung schaffst du es, dein Business so als System aufzubauen, dass du deine Unternehmerfreiheit zurückgewinnst.
Verstehe, wie die Umsetzung in deinem Unternehmen konkret aussieht und gestalte dein Leben nach deinen Vorstellungen.
Unternehmerfreiheit ist auch als Hörbuch verfügbar!
FÜR WEN IST DAS BUCH?
Dieses Buch ist genau das richtige für dich, wenn du…
...durch Systeme und Strukturen mehr Zeit haben möchtest, um mehr AM Unternehmen zu arbeiten.
...du „me-time“ für dich und Quality Time mit deiner Familie suchst
...als Unternehmer außerordentliche Ergebnisse erreichen willst
...zwar spüren, dass sich was verändern muss, du aber nicht weißt, wo du ansetzen sollst.
Dieses Buch ist nicht das richtige für dich, wenn du…
...es eh besser weißt
...nach akademischen Abhandlungen von wissenschaftlichen Diskussionen suchst
...du DAX-Vorstände oder ein „sesselfurzende Anzugträger“ bist
DEINE LEARNINGS
Positive Gewinnoptimierung
Die richtigen Prozesse im Unternehmen etablieren, Strukturen optimieren sowie Zeit- und Geldfresser identifizieren kann in deinem Unternehmer bares Geld sparen. Bis zu 38% konnte Katja bei anderen Unternehmen rausholen!
Raus aus dem Tagesgeschäft
Überlasse die Auszeichnung “Bester Arbeiter im Unternehmen” deinen Mitarbeitern. Befreie Dich vom Tagesgeschäft und führe dein Unternehmen wirtschaftlich aus der Vogelperspektive.
Mehr Zeit für Deine Ideen
Deine Mitarbeiter arbeiten selbstständig, Deine Prozesse sind eingespielt und Du hast endlich die Zeit, die Du brauchst um Ideen wirklich zu durchdenken und AM Unternehmen zu führen.
DAS SAGEN ANDERE UNTERNEHMER
Alex Fischer
Berater, Redner
"Heute kann ich glücklicherweise sagen, dass ich schon seit einiger Zeit meine Unternehmerfreiheit erreicht habe. Ich weiß daher auch, dass dieser Weg nicht einfach geradlinig ist. Auf dem Weg liegen Höhen und Tiefen, daher ist es wie ein Sechser im Lotto, Katja an der Seite zu haben.
Ich kenne Katja bereits seit Jahren und habe aus unserer Zusammenarbeit nur positive Ergebnisse mitgenommen. Diese haben nicht nur mein Business, sondern auch mein gesamtes Leben bereichert."
DEIN WEG ZU MEHR UNTERNEHMERFREIHEIT
ÜBER DIE AUTORIN
Katja Holzhey
Aus der klassischen Unternehmensberatung kommend, ist Katja heute eine gefragte Mentorin bei Unternehmern, die neue dynamische und zukunftsfähige Formate suchen, um ihr eigenes Business wirklich voran zu bringen.
Die Powerfrau hat nach zehn Jahren im international Business, der Konzernwelt den Rücken gekehrt, um vor sechs Jahren endlich Unternehmern zu helfen, die wirklich Veränderung WOLLEN. Mit 3.754.320.000 Euro hat sie in den vergangenen 16 Jahren handfeste Belege in Form von Einsparungen durch Prozessoptimierungen, innovativen Produktideen und Patenten für ihre Kunden realisiert.
Auf einem Bauernhof bodenständig in Thüringen aufgewachsen, zog es sie hinaus in die weite Welt. Nach dem International Management Studium realisierte sie bei AMG, Porsche und Daimler Projekte im zweistelligen Millionenbereich und internationalem Produktportfolio. Sie sagt selbst, “ich empfand es fast als Ritterschlag, als mich Porsche Jahre später wieder für Projekte beauftragte”, da war sie schon selbstständig mit ihrer eigenen Unternehmensberatung Holzhey-Consulting GmbH.
Als erste digitale Unternehmensberatung in Deutschland, hat sie Pionierarbeit geleistet und selbst mit ihrem Unternehmen eine Umstrukturierung erfolgreich umgesetzt. Sie wollte nicht “beraten” wie der Unternehmenswandel gelingt, sondern echt, authentisch und selbst anwenden. Das Ergebnis lässt sich sehen. Sie revolutioniert den Markt und macht Umstrukturierungen für kleine und mittelständische Unternehmen bezahlbar. Gerade die 3,5 Millionen Unternehmen, die den Wirtschaftsmotor in Deutschland bilden, haben großen Bedarf. Die meisten haben längst verstanden, das Skalierung, Digitalisierung und Veränderung im Unternehmen der Erfolgshebel ist, um sich zukunftsfähig aufzustellen. Nur wo anfangen? Was ist der erste Schritt und wie gelingt die Veränderung?
Erfahre mehr über die Erfolge und Gewinnoptimierung, zu denen Katja Unternehmern verhilft und sichere dir noch heute dein persönliches Exemplar von "Unternehmerfreiheit"!
HÄUFIG GESTELLTE FRAGEN
Du erhältst dein Buch innerhalb von 3-4 Werktagen!
Ja, wenn du dich reinhängst, die Kapitel aufmerksam liest und an deiner persönlichen Entwicklung arbeitest, dann funktionieren alle Strategien aus Unternehmerfreiheit auch für dich!
Deine Daten behandeln wir jederzeit vertraulich und diskret. Alle Daten werden bei uns verschlüsselt und auf sicheren Servern gespeichert. Es gilt die EU-Datenschutz-Grundverordnung.
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